Ausgabe 05/2015
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
in der heutigen bewegten Zeit ist es wichtiger denn je, die Lean-Philosophie zum Wohle der Menschen einzusetzen. Mari Furukawa-Caspary hat sich Gedanken darüber gemacht, wie man beispielsweise mithilfe von Leanmethoden die Flüchtlingsströme besser kanalisieren könnte (Seite 30). Vielleicht wäre es eine Herausforderung für die Lean-Community, den Behörden zur Seite zu springen und diese bei der Bearbeitung der Asylanträge zu unterstützen. Behördenmitarbeiter, Asylsuchende und Steuerzahler würden sich sicher freuen. Und die Grundlage der Lean-Philosophie "Respect for People" würde allen zugute kommen. Haben Sie eine Idee dazu? Dann schreiben Sie uns an redaktion@yokoten.de.
Lesen Sie in dieser Ausgabe auch, wie bei B. Braun Avitum die Kraft der Mitarbeiter aktiviert
wird. Mit den drei "Übeln der Produktion" Muda, Mura und Muri hat sich Prof. Roser intensiv auseinandergesetzt. Und nicht zu vergessen: Die wichtigste Kraft in einem Lean-Unternehmen sind die Menschen. Damit es funktioniert, wird im Rahmen von TWI mit Job Relations dafür gesorgt, dass zwischenmenschliche Probleme rechtzeitig geklärt werden. Lassen Sie sich inspirieren von den Anregungen rund um TPM & Lean.
Herzlichst Ihr
Constantin May