Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Ausgabe 02/2016
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Betriebliche Verbesserungsprogramme wie Total Productive Management, Lean-Produktionssysteme, Kaizen, KVP oder Six Sigma haben die gleichen Wurzeln und verfolgen die gleichen Ziele. Jedes System hat spezifische Methoden mit entsprechenden Vor- und Nachteilen und ist für bestimmte Einsatzsituationen mehr oder weniger gut geeignet. Es ist uns ein Anliegen, in diesem Magazin für Sie diese Systeme und ihre einzelnen Aspekte, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu beleuchten.
Wir freuen uns, dass wir immer wieder Autoren finden, die sich kritisch und konstruktiv mit Themen aus der "Lean-Welt" auseinandersetzen. Lesen Sie in dieser Ausgabe unter anderem, was Qualität im Prozess (QiP) wirklich bedeutet, warum Industrie 4.0 einen illusionären Charakter hat oder wie Sie Taiichi Ohnos Kreidekreis sinnvoll einsetzen können.
Gerne stellen wir auch Beispiele aus Ihrem Unternehmen – ob gelungen oder mit Lernpotenzial – unseren Lesern vor. Kontaktieren Sie uns unter redaktion@yokoten.de. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre dieser Yokoten-Ausgabe.
Herzlichst Ihr
Constantin May
