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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminarreihe OpEx Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)

Weltklasse-Niveau erreichen

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

immersiv

Seminarreihe OpEx Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)

Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:

  • OpEx Strategie & Implementierung
  • Lean Administration Master
  • Lean Production Master
  • Six Sigma Green Belt
  • TPM Instruktor
  • Systemischer Coach

Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.

Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Hinweise:

  • Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen. Alle Möglichkeiten können Sie direkt hier individuell konfigurieren.
  • Die Reihenfolge der Seminare können Sie frei wählen.

Inhalte


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Seminar OpEx Strategie - Ein bewährter Ansatz für Ihren Erfolg:

  • Philosophie von Operational Excellence
  • 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
  • Vision, Mission, Strategie
  • Verluststruktur, operative Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
  • Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
  • Scorecard, Roadmap, Schulungsplan
  • Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models

Weitere Informationen zum Seminar OpEx Strategie & Implementierung

 

Seminar Lean Administration Master - Leanmethoden im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen:

  • Verschwendung in der Administration
  • Die 5S-Methode und Auditsystem
  • Tools wie LEPAK und Makigami kennenlernen und anwenden
  • Change Management
  • Shopfloor Management im Office
  • Problemlösungsmethoden kennen und anwenden lernen
  • Nachhaltige KVP-Workshops planen, durchführen und nachbereiten

Weitere Informationen zum Seminar Lean Administration Master

 

Seminar Lean Production Master - Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren:

  • Lean Production Grundlagen
  • Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung
  • SMED – Rüstoptimierung
  • Wertstromanalyse und -design
  • Shopfloor Management mit OEE
  • Die Prinzipien von LCIA
  • Poka Yoke – Die Richtung zu 0-Fehlern
  • Moderne Produktionslogistik
  • Kitting, Kanban, Milkrun

Weitere Informationen zum Seminar Lean Production Master

 

Six Sigma Green Belt - Mit tiefgreifender Methodenkompetenz zum Projekterfolg:

  • Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
  • Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
  • Define – was ist das Problem
  • Measure – wie groß ist das Problem
  • Analyze – was verursacht das Problem
  • Improve – wie kann ich das Problem lösen
  • Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen

Weitere Informationen zum Seminar Six Sigma Green Belt

 

TPM-Instruktor - So werden Sie Schritt für Schritt zum TPM-Profi:

  • 5S und visuelles Management
  • 7 MUDA & 16 Verlustarten
  • Die acht Verluste der OEE
  • Die zentrale Methode SMED
  • Die Säule Geplante Instandhaltung
  • Instandhaltungsstrategien
  • Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF
  • Die Säule Autonome Instandhaltung
  • Durchführen einer Grundinspektion
  • Kompetenzmanagement

Weitere Informationen zum Seminar TPM Instruktor

 

Systemischer Coach - Coaching-Kompetenzen für professionelle Coachings, Führungskräfte und Changemanager

  • Coaching Grundlagen
  • Rollen-Management
  • Systemische Fragetechniken
  • Der Coachingprozess
  • Umgang mit Widerstand
  • Persönlichkeitsprofile
  • Coaching-Evaluation / Ziele-Evaluation
  • Emotionale Phasen
  • Implementierung in die Berufspraxis
  • Interventionen anwenden

Weitere Informationen zum Seminar Systemischer Coach

Was Sie lernen werden

Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie die nötigen Softskills, um die Transformation voranzutreiben. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.

Zielgruppe

Für alle, die sich umfassend in den Themenfeldern von Operational Excellence ausbilden lassen und auch die persönliche Kompetenz in Richtung Coaching entwickeln wollen, um eine zentrale Rolle bei der Implementierung von OpEx im Unternehmen einnehmen zu können.

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Termine

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Termine

Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Sie können sich gerne vormerken lassen und wir senden Ihnen die neuen Termine, sobald diese feststehen:

Bitte senden Sie mir neue Termine zu!


Noch
buchbar

Nur noch wenige
Restplätze

Leider
zu spät...

Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

Insgesamt 49 Schulungstage in 15 Modulen plus Projektarbeiten im Unternehmen

Teilnahmegebühr

24.450 EUR bei Kombibuchung inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung, Prüfungsgespräch, Hochschulzertifikat und Digital Badge „Operational Excellence Master Coach“

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.

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