Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminar Teams zur Selbstorganisation entwickeln
Praktische Module zur direkten Anwendung
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter
intensiv
Seminar Teams zur Selbstorganisation entwickeln
„Command and Control“ gehört der Vergangenheit an. Heutzutage nutzen wir das kollektive Wissen, um den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden. Teams müssen sich den neuen Erwartungen stellen und ein kooperatives Miteinander entwickeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Teams Probleme eigenständig identifizieren, ihre Handlungsspielräume nutzen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden.
Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und aktuelle Modelle der Selbstorganisation. Konkret lernen Sie 1-, 2- und 4-stündige Module kennen, die Sie direkt bei Ihren Teams anwenden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Teams effektiv auf ihrem Weg zur Selbstorganisation zu begleiten und die Vorteile dieser Arbeitsweise zu vermitteln.
Inhalte
- Warum mehr Selbstorganisation?
- Definition und Vorteile der Selbstorganisation
- Unterschiede zwischen traditionellen und selbstorganisierten Teams
- Wie entwickeln sich Teams – und warum?
- Rollen und Dynamiken in Teams
- Kommunikations- und Konfliktmanagement
- Struktur im Neuen: Was unterstützt die Selbstorganisation?
- Agile Methoden
- Entscheidungsfindungsprozesse
- Tools zur transparenten Zusammenarbeit
- Unterstützende Austauschformate
- Vom Führenden zum Begleiter: Welche Rolle hat die Führungskraft?
- Rollenverständnis der Führungskraft
- Delegation von Verantwortung und Aufgaben
- Coaching und Mentoring
- Von künstlicher Harmonie zu psychologischer Sicherheit:
- Aufbau einer vertrauensvollen und offenen Teamkultur
- Förderung von Eigenverantwortung und intrinsischer Motivation
- Umgang mit Fehlern
- Umgang mit Widerstand und Ängsten im Team
Was Sie lernen werden
- Verstehen der Konzepte und Prinzipien der Selbstorganisation
- Entwickeln von Fähigkeiten zur Förderung und Unterstützung funktionierender Teams
- Anwenden von Methoden und Werkzeugen zur Stärkung der Eigenverantwortung in Teams
- Identifizieren und Überwinden von Herausforderungen auf dem Weg zur Selbstorganisation
Zielgruppe
Lean-Coaches, Multiplikatoren, Scrum Master, Teamleiter, Projektleiter und alle, die Teams auf ihrem Weg zur Selbstorganisation unterstützen möchten.
Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Führung & Persönlichkeit"
Termine
Termine
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.650 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:
